Lo que queremos
Misión y visión
APNABI pretende ofrecer un servicio integral de calidad a las personas afectadas de cualquiera de los trastornos del espectro autista y a sus familias.
Misión:
- Mejorar la calidad de vida de las personas con Autismo y otros trastornos del Espextro Autista y sus familias, garantizando una atención personalizada, integral y de calidad a lo largo de todo su ciclo vital.
Visión:
- Ser referente en autismo y otros trastornos del Espectro Autista.
- Buenas prácticas realizadas para mejorar la Calidad de Vida.
- Modelos de atención ajustados a las necesidades de las personas.
- Respuesta Global.
- La Participación Social.
Valores
- Compromiso ético con las personas, las organizaciones y la sociedad.
- Igualdad de oportunidades e incluso social.
- Participación, trabajo en equipo y consenso.
- Profesionalidad.
- Formación continua.
- Orientación al cliente.
- Responsabilidad y colaboración pública.
- Transparencia en la gestión.
- Mejora continua.
Principios de actuación
Desde las diferentes áreas de intervención de APNABI, los principios de actuación son:
- Desde el valor y dignidad de la persona
Toda persona por el hecho de ser persona, es un valor independientemente de sus características particulares. Cada persona tiene derecho a tener una vida digna. - Respuestas integrales
Ofreciendo respuestas integrales a lo largo del ciclo vital para mejorar su calidad de vida. Concepto que refleja las condiciones de vida deseadas por una persona, en relación a ocho necesidades fundamentales, éstas representan el núcleo de las dimensiones de calidad de vida: bienestar emocional, relaciones interpersonales, bienestar material, desarrollo personal, bienestar físico, autodeterminación, inclusión social y derechos. - Principio de inclusión
Desde la participación social y para la participación social plena como ciudadanos y ciudadanas. - Personalización de la intervención
Ofreciendo planes, programas e intervenciones centradas en las particularidades de cada persona para que consigan pleno desarrollo en su dimensión personal, social, emocional, comunitaria. - Compromiso ético
Desde un compromiso profesional ético y una actitud de reflexión permanente y mejora continua.
Plan estratégico
- Retos estratégicos
Los retos estratégicos identificados para el horizonte 2008-2011 son adaptar la organización a las nuevas necesidades generadas por el aumento y cambio tanto de la demanda de usuarios como de familias y la implicación de los agentes internos (profesionales y familiares) en el proyecto de APNABI.
- Objetivos estratégicos
Ser los mejores en la respuesta que APNABI gestiona para las personas con TEA y sus familias. También ser la organización líder en Bizkaia en dar respuesta a las personas con TEA y sus familias:
- Captar (hacer socio), al menos, al 80% de los niños diagnosticados con TEA.
- Fidelidad 95% (de los asociados nuevos y antiguos)
- Potenciar la notoriedad e imagen de APNABI.
- Ser reconocidos por nuestro buen hacer en la atención a personas con TEA.
- Mantener un liderazgo permanente en la respuesta al TEA (frente a la iniciativa privada o IFAS u otras asociaciones).
- Aumentar el conocimiento de la labor de APNABI por la sociedad bizkaina.
- Mejorar la proyección externa haciendo un mínimo de 4 intervenciones al año en 2011 en foros relevantes.
- Favorecer el crecimiento sostenido de APNABI (contemplándolo desde el punto de vista de financiación, estructura de servicios, infraestructura, organigrama, nuevas figuras), adecuado de servicios.
- Mantener déficit cero (equilibrio ingresos – gastos).
- Lograr un crecimiento medio anual de los ingresos superior al 15% aumentando en 4 el número de infraestructuras cedidas a APNABI.
- Que el 10% (referencia 6% en 2007) de los ingresos de APNABI provenga de la captación de fondos de los destinados por el sector privado al tercer sector (Responsabilidad Social Corporativa).