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Asociación de padres de afectados de Autismo y otros trastornos de espectro autista de Bizkaia

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24/07/2015 | No hay comentarios

“La población ha de ser conscientes de que el problema no es que existan personas con discapacidad sino una sociedad que discapacita, ya que es incapaz de resolver los problemas y retos sociales que se le presentan”

Entremanos es para APNABI un área más, el recurso para un tránsito entre las personas adultas que quieren y/o puedan trabajar: un modelo para trabajar por y para las personas.

Iban Huarte es el director de ‘entremanos’, el área de inserción socio-laboral de APNABI que nos explica su evolución desde su creación en 1998.

‘Entremanos’ es una entidad jurídica propia diferenciada de la de APNABI que cuenta con unas características que vienen marcadas en la LISMI. Empezó a gestarse en 1998, y comenzó en los Centros de Atención Diurna como forma de apoyo al colectivo, en la inserción laboral. Aunque desde el principio contó con el apoyo de APNABI, llegó un momento en el que la entidad buscó diferenciarse.

APNABI empezó generando proyectos de formación y talleres de empleo que hasta entonces eran financiados por el INEM. Fue en este momento cuando decidió que ‘Entremanos’ fuese quien liderase los proyectos de forma más clara. Y de ahí, salieron los dos primeros proyectos de empleo: el primero de Manipulados de Papel y Cartón, y el segundo el Restaurante Zazpi Jatetxea. Dos planes, que con el paso de los años, han cambiado la visión que se tiene del empleo, de las posibilidades de empleo y de los programas de empleo.

En aquel entonces se hizo una apuesta por un modelo concreto. En un primer momento APNABI se vio paralizado porque no era capaz de proporcionar ni el apoyo ni los recursos para el acceso al empleo que las personas con trastorno del espectro autista necesitaban. Fue consciente de que iba a tener serias dificultades para competir en el mercado, y eso hizo que el primer proyecto acabase echando el cierre. Por este motivo se empezó a trabajar en un nuevo modelo de respuesta, mucho más integrado en la realidad de las personas con TEA.

Para que eso fuera posible, se necesitaban recursos más flexibles, que se adaptasen a las personas y que ayudasen a aumentar el número de oportunidades laborales. Y de ahí surgió un modelo de Centro Ocupacional específico para personas con TEA puesto en marcha a través de un convenio firmado con la Diputación Foral de Bizkaia.

Estos centros habitualmente se concentran en la actividad laboral, y en la mayoría de los casos, estas personas van a dedicarse a una ocupación productiva, lo que obligaría a tener que crear un centro específico por cada perfil, algo muy difícil. Por ese motivo, partiendo de esta base se creó un nuevo modelo de Centro Ocupacional centrado en las personas, con el que se perdía un perfil profesional, pero que suponía un mayor número de oportunidades para las personas con TEA.

A través de este modelo se identifican los perfiles y se les enseña a tener una actitud laboral enfocada a la realidad, unas competencias básicas y el traslado a la empresa para que se formen allí, pero siempre con una base que ayude a ser eficiente en la empresa. Esto además ha supuesto un gran cambio en la estructura y en el modelo de profesional que se busca. Ahora han de ser profesionales flexibles, que tienen que aprender mucho y adaptarse a las personas.

Todo ello basado en la metodología de empleo con apoyo. Es decir, que las empresas sean las que soliciten un perfil profesional concreto, que las personas puedan formarse allí partiendo de la base gestada por APNABI. Una base centrada en la intermediación, el apoyo y una estrategia compartida, para que el trabajador/a funcione dentro de las competencias que la empresa considere que debe reunir.

Desde que el centro empezó a funcionar de forma oficial en 2009, aún con las dificultades de la crisis, se han realizado diez contrataciones en empresas ordinarias, con lo que se ha generado empleo con las mismas condiciones que el resto de trabajadores. A día de hoy ‘Entremanos’ es para APNABI un área más, como el recurso para un tránsito entre las personas adultas que quieren y/o pueden trabajar. Se trata de un modelo para trabajar por las personas y para las personas. De ahí que cada vez sean más los que confían en APNABI. Pero APNABI no deja de ser un soporte importante para el futuro de ‘Entremanos’. Un soporte que es consciente de que las personas con TEA gozan del mismo derecho que el resto de personas a la hora de acceder al mercado laboral.

Para ‘Entremanos’ la práctica laboral es importante, poniendo especial énfasis en desarrollar una serie de habilidades sociales, actitudes laborales y desarrollo personal a nivel global que son necesarias en cualquier persona. Pese a que un trabajo sea importante, también lo es tener autonomía, que la persona en cuestión aprenda a interactuar con el mundo real. Por eso, se les facilitan una serie de herramientas que les ayudan a hacer una interacción positiva, y sirven para conocer cuáles son las debilidades y fortalezas que permitan trazar un plan para que dicha persona alcance su
máximo.

Desde la agencia de colocación se buscan empresas que se sientan responsables con la sociedad en la que desarrollan su actividad y que entiendan que el desarrollo de una sociedad basada en principios de equidad y bienestar será rentable a la larga también para ellas. ‘Entremanos’ acude a las empresas para explicarles el modelo que defienden y buscan el o los perfiles que mejor se adapten a lo que la empresa solicite.

Es cierto que en este momento las instituciones están apoyando la iniciativa mediante la financiación, pero hay que tener en cuenta que incorporarse al mercado laboral no deja de ser un paso muy importante en la inclusión social y que es imprescindible que estas personas puedan participar en la sociedad como el resto. La población ha de ser conscientes de que el problema no es que existan personas con discapacidad sino una sociedad que discapacita, ya que es incapaz de resolver los problemas y retos sociales que se le presentan.

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